Caso Practico RH

1. ¿Por qué puede afirmarse que el proceso de generación y ejecución de una estrategia es completamente un acto emprendedor? Para responder a la esta pregunta es de conocer que es un emprendedor y en que afecta en una organización tanto en su creación como en su transformación según las fuentes como en la página de http://www.emprendepyme.net/que-es-ser-emprendedor.html En el emprendedor es aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. Entonces partiendo de este concepto respondo que si el acto emprendedor debe tener la capacidad de generar y ejecutar en un momento preciso o necesario toda estrategia la cual sea a bien de búsquedas de generar o transformación de la entidad a la cual está representando. Eso se transforman en estrategia y ejecuciones precisas ya sea para creación de un producto innovadores, una unidad de negocio, una integración empresarial con los empleados y con el entorno en el cual interactúa. Logrando así la creación de valor, el desarrollo, el beneficio empresarial y el beneficio a la comunidad para entrar en mercado tanto regional, nacional o mundial. 2. De acuerdo a la estrategia planteada por Kellogg, establezca los procesos organizacionales que tuvieron que dar un cambio como soporte de la estrategia nueva. 

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Establecer metas Identificar con claridad lo que se quiere alcanzar. o La compañía Kellogg busco reforzar en su ejecución empresarial la importancia de que el consumidor entienda que se debe tener un estilo de vida balanceado basándose en una dieta para que mejoren la calidad del estilo de vida logrando así obtener un balance. Identificar las preocupaciones del consumidor y relacionarlas con la misión de la organización. o En las observaciones, estudios e Investigaciones desarrolladas por compañía Kellogg. La compañía busco que su visón fuera integrada con las necesidades de la población de mercado en la cual actúa logrando crear una consciencia del público, para que integren en sus estilos de vida. Un modo de vida saludable y balanceada.

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La planeación como proceso; o Logrando crear unas metas y objetivos, la compañía Kellogg puso en se dedico a poner funcionamiento con trabajo de proceso de planeación en búsquedas de lograr la implementación y ejecución de una estrategia y una serie de acciones. Con el fin de lograr las meta dispuesta y el grupo de objetivos planteados.

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Establecer los objetivos generales y específicos, los cuales son, realistas medibles y que contribuyeron al logro de la meta; o Cada uno de sus objetivos creados y ejecutados por la compañía Kellogg fue claro, medible y específico. Logrando así que a compañía tenga la capacidad de establecer en el transcurso de los tres años si cada objetivo había sido alcanzado. La Comunicación y motivación efectiva tanto con los empleados y los consumidores; o La compañía kellogs elaboro un trabajo completo en búsquedas de lograr una comunicación con los consumidores. se implementaron y elaboraron unas series de formas de comunicación para lograr esta meta importante. Un ejemplo el cual muestra este punto es el que usaron el dibujo animado, situaciones deportivas como también situaciones familiares para promocionar sus productos en efenfasis a la búsqueda de la vida saludable y balanceada dejo cuatro link el cual muestra estos comerciales. https://www.youtube.com/watch?v=Kk7bhlbVYik https://www.youtube.com/watch?v=uLskZQkofGA https://www.youtube.com/watch?v=hppLIZgENvU https://www.youtube.com/watch?v=-Oq3hiaXf_U

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3. ¿Por qué comunicar los objetivos hacia el exterior de la organización como lo ha hecho Kellogg, se convierte en un acto novedoso por parte de la organización?

La compañía kellogs, sea convertido en el transcursos de los años en una de las compañías más sólidas, innovadoras y creativas en lograr que sus objetivos sea mostrados al consumidores de formar perfecta creando así un compromiso de responsabilidad social. No fue un proceso fácil gracias al tiempo y a experiencias aprendidas en esos tiempo implementaron una forma específica de que sus comerciales, revistas, alianzas y productos.

Para crear una total confianza en que la compañía es un icono en tema de búsqueda de nuevas formas para de mejoramiento de la vida cotidiana de sus clientes. 4. ¿Cuál es la diferencia entre meta y objetivo?  

Meta: es un pequeño objetivo que lleva a conseguir el objetivo general o principal. Objetivo: es la sumatoria de todas las metas. Es el resultado final de una serie de metas y procesos.

Un ejemplo más claro de lo que es un objetivo y lo que es una meta, se puede ver en la ejecución de la copa del mundo de futbol. El objetivo es ganar el título mundial y ser el campeón del mundo. Las metas será ganar los partidos de la cada una de las etapas para llegar a la final y ganar.